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領袖素質特訓營

2018-04-03 0人評論 13355次瀏覽 分類☁•·✘:主題拓展

活動主題☁•·✘:

適用人群☁•·✘:

專案時間☁•·✘:

專案特色☁•·✘:

《素質訓練營》

 企業教練技術管理研討會

                   NCCP企業教練技術主要是協助企業改善以下方面的問題↟╃、

                       提升團隊業績↟╃、改善團隊氛圍↟╃、激發團隊責任.

參加人數☁•·✘:(結合企業培訓目標和佳效果人數建議控制在30-60人左右

課程費用☁•·✘:

課程要求☁•·✘:

1↟╃、我們需要得到高領導的授權

課程參加者要做到以下三點

1↟╃、參加課程學員不得遲到·✘·◕↟。

2↟╃、參訓學員不得中途離場(如有特殊情況向高領導報告)·✘·◕↟。

3↟╃、導師有權決定參加者是否可以繼續參與此次課程·✘·◕↟。

2↟╃、建議參訓物件

根據訓練營觀察↟◕✘,並結合企業現狀本次強烈建議企業中高層參加↟◕✘,員工暫不參與↟◕✘,因為中高層的領導思維發生了變化↟◕✘,才更給團隊帶來改變·✘·◕↟。

一↟╃、課程介紹:

1↟╃、什麼是企業教練技術管理研討會╃◕▩?  探索什麼╃◕▩?研討會的重要性╃◕▩?

     教練技術管理研討會是一個互動學習的環境↟◕✘,而參與者在環境中結合《素質訓練營》的感受↟◕✘,相互進行交流·✘·◕↟。課程儼如一個多功能的工具│◕╃•╃!它是一個目標探測儀↟◕✘,讓您測定準確的目標;它猶如一面鏡子↟◕✘,令您發現自己的盲點;它也似指南針↟◕✘,令參訓學員明晰自己的方向;它更是催化劑↟◕✘,促使您開發一切可能性並採取有效行動·✘·◕↟。

課程是探索生命的領導力量↟◕✘,引導我們從新的角度探索生命的各個方面和層面↟◕✘,包括☁•·✘:優勢和盲點↟╃、信任↟╃、負責任↟╃、目標達成可能性↟╃、如何去贏得我想要的一切等等·✘·◕↟。

任何形式的培訓都不可能在培訓當下的幾天時間達到企業的目標↟◕✘,關健還在於後續的跟蹤培訓服務↟◕✘,結合企業現狀↟◕✘,實施更有針對性的培訓方法↟◕✘,可以更好的延續和增強培訓效果↟◕✘,使培訓能真正意義的落地·✘·◕↟。

2↟╃、

3↟╃、課程適合我嗎╃◕▩?真的可以解決我的實際問題和困惑嗎╃◕▩?

   與其問課程是否適合我↟◕✘,倒不如問我要藉助課程去達成什麼╃◕▩?教練技術管理研討會是一套個性化服務系統↟◕✘,是針對每個人在現實生活中的實際情況和困惑而專門設計的↟◕✘,在課程中↟◕✘,我們所觸及的主題是廣泛↟╃、深入且多角度的↟◕✘,是從不同的態度和角度去面對·✘·◕↟。答案和解決方法唾手可得·✘·◕↟。

4↟╃、參加教練技術管理研討會可以改進我在事業上的成績嗎╃◕▩?

    《管理體驗式研討會》 的設計是要您去挖掘自身潛能↟╃、資源;提高工作效能;增強信心;改善人際關係↟╃、提升與人溝通的技巧等·✘·◕↟。您經過探索自己的真正目標和理想↟◕✘,從而有效支援您達成事業上的成就·✘·◕↟。

5↟╃、參加這個課程需要花金錢和時間↟◕✘,值得嗎╃◕▩?

  這是一個有關領導力的課程↟◕✘,透過一系列精心設計的研討和活動↟◕✘,親身體驗到卓越人生的真諦·✘·◕↟。它旨在令參與者認識自我↟╃、瞭解自我↟╃、突破自我↟◕✘,全面提升參與者的綜合素質↟◕✘,包括EQ(情商)↟╃、AQ(逆商)↟╃、LQ(影響力商數)↟╃、SQ(心靈商數↟╃、CQ(創新力商數)等↟◕✘,從而改善自身生命和生活的品質↟◕✘,引發企業建立學習型組織↟◕✘,提升企業和個人的綜合競爭力·✘·◕↟。它可以讓你的思想靈光時時閃現↟◕✘,豁然開朗·✘·◕↟。只要參與者全身心投入↟◕✘,一定會帶來巨大的震撼體驗↟◕✘,這種體驗有效提升參與者的思想↟╃、境界↟╃、胸懷↟◕✘,從而鑄就個人↟╃、企業↟╃、社會更美好的未來·✘·◕↟。

二↟╃、 課程特色與價值☁•·✘:  

●一個關於“您自己”的課程·✘·◕↟。

●知行合一——的承諾和行動·✘·◕↟。

●建立協作與信任↟◕✘,培育積極正向企業文化·✘·◕↟。

●營造坦誠↟╃、開放↟╃、互動的溝通氛圍·✘·◕↟。

●提升及團隊的責任心↟◕✘,達成經營目標·✘·◕↟。

●推廣企業“教練文化↟◕✘,完善企業內部造血系統”·✘·◕↟。

●實現自我價值↟◕✘,強化及團隊追求卓越的信念·✘·◕↟。

●培育信守承諾↟╃、認識選擇↟╃、責任↟╃、掌握聆聽↟╃、自我

●激勵與迎接挑戰的正向態度

【內容提要】☁•·✘:

部分☁•·✘:開訓導語(回顧訓練營↟◕✘,談感受↟╃、變化和目標達成情況)

   訓練目的☁•·✘:透過對研討會核心原理的體驗以及對教練技術管理研討會關鍵的5點領導力的分享↟◕✘,讓學員親自體驗到本階段的主題是關於學員自身的↟◕✘,來洞察學員自己的領導力·✘·◕↟。採用理論基礎以及簡單輕鬆的體驗來理解本主題.

第二部分☁•·✘:關於研討會守則以及“信任”“負責任”“承諾目標”主題

     訓練目的☁•·✘:透過對守則的學習↟╃、對聆聽的練習↟╃、對信任的練習以及分小組活動↟◕✘,讓學員自己來發現企業規章制度不容易貫徹執行↟╃、員工執行力差↟╃、團隊沒有士氣等一系列企業問題的關鍵所在·✘·◕↟。讓學員會溝通↟╃、並親身體驗你在團隊以及周圍的人際關係處理中如何去運用‘信任’·✘·◕↟。

第三部分☁•·✘:關於“選擇”↟╃、“責任”主題

    訓練目的☁•·✘:透過1-2個體驗式活動↟◕✘,看到在團隊中↟◕✘,負責心態是怎樣的↟◕✘,以及學會如何從受害者↟╃、被逼迫的心態中去除錯自己的心態↟◕✘,從而為企業負責任·✘·◕↟。令學員體驗到在生活與工作中自己的思考模式中的盲點——總是將自己的責任用很多看似合理的藉口逃避↟◕✘,從而自我練習遷善心態達成目標的有效思考模式創造更豐富的成果·✘·◕↟。

第四部分☁•·✘:關於“承諾”主題

    訓練目的☁•·✘:透過練習↟◕✘,令學員去體驗↟╃、感受在自己的人生經歷中↟◕✘,因為不守承諾↟◕✘,給自己帶來了什麼樣的影響

第五部分☁•·✘:關於“目標達成”主題

訓練目的☁•·✘:透過“制定承諾目標↟◕✘,監視監督的相關工具表格”來發現在過去的工作中對目標無法有效去達成的困惑↟◕✘,發現自我在有意無意中設定了屏障·✘·◕↟。從而使學員領悟如何打造行動力·✘·◕↟。

第六部分☁•·✘:關於“關懷”↟╃、“情緒”主題

     訓練目的☁•·✘:透過清洗人生中的負面情緒↟◕✘,負面影響↟◕✘,讓學員從人生經歷中體驗到領導力是與生俱來的能力↟◕✘,感覺怎樣運用這與生俱來的領導力↟◕✘,去欣賞↟╃、創造一個成功的人際關係↟╃、團隊↟◕✘,以及成功的人生·✘·◕↟。

場地和培訓器材要求

培訓場地要求☁•·✘:會議室(音響↟╃、話筒)

器材要求☁•·✘:白板↟╃、白板筆等·✘·◕↟。

後續服務共兩場

場為“自省”“承諾”“工具學習”階段

第二場為“導師檢查”落地階段


下一個☁•·✘:新員工入職 上一個☁•·✘:徒步毅行訓練

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